Idea Workshop

우리는 비즈니스 이슈 극복을 위해

여러가지 워크숍을 활용합니다.

잘 생각해보면...

업무 중 어떤 회의는

워크숍의 또 다른 형태일 것입니다.

비즈니스 복잡도가 증가 하면서

워크숍 참여 빈도는 계속 증가하는

추세입니다.

누구나 비효율적 워크숍의 기억이

여러번 있을 것입니다.

안건을 설정하고...

어떤 공간 안에 사람들만 모아두는

것만으로 충분하지 않은 이슈들이

많기 때문입니다.

누군가는 퍼실리테이터가

워크숍을 잘 "운영"하는 것이

워크숍 성공의 핵심이라고 말합니다.

제 생각은 조금 다릅니다.

실패 워크숍은 운영이 아닌 "기획의 결핍"이라 생각합니다.

워크숍 운영은

참여 몰입도를 높이고,

참여자들이 말하는 시간의 균형을 잡고,

쏟아진 생각들을 잘 정리하는 것입니다.

워크숍 기획은

무엇을 원하는지

목적, 목표를 명확히 하고, 이를 위

어떤 자극으로 참여자들의 연상을

극대화 할 수 있을지 고려하여

W/S 운영을 설계하는 것입니다.

최근 고객사와 함께

다양한 유형의 "아이디어 도출 워크숍"을

효율적으로 추진하기 위해

프로그램을 기획하였습니다.

이 기획의 핵심은...

아이디어를 필요로 하는 상황은 솔루션을 찾고 있다 것

입니다.

이를 위해...

Problem Solving 컨셉을 적용하고,

워크숍 과정 속에

발상이 아닌 연상을 유도할 수 있는

어떤 요소를 활용할 것인지 준비하여

워크숍 운영을 설계하는 것입니다.

요약한 결과물 공유합니다.